兴业哈尔滨分行多举措打造平安兴业

　　兴业哈尔滨分行多举措打造平安兴业

　　兴业银行哈尔滨分行自2008年2月成立以来，在加快业务发展的同时，始终注重安保管理工作，积极打造平安兴业。在2013年银行业金融机构安全评估检查工作中，分行综合得分99分，在全市31家机构中排名第三。

　　一、整章建制，夯实安全保卫工作基础

　　分行成立以来，结合本行实际情况，不断建立健全本行各项安保制度。建立了包括消防、值班、网点及安全员考核管理、守护押运及清分中心管理等制度，提升安保制度的有效性和可操作性。同时，进一步完善各项应急预案，建立“每月一评”常态化考评机制，促进各分支机构履职，努力形成安全保卫工作合力。

　　二、加强安保教育，提高安全防范能力

　　进一步加强保卫干部队伍建设，做到合理分工，提高安全保卫管理水平和效率。聘请安防、消防专家对支行安全员进行专项业务辅导。进一步加强员工日常安全教育管理，每月定时转发《案情通报》等学习材料，明确支行责任人员，有序组织、集中学习《案情通报》内容并做好学习记录，加强痕迹管理，使安全经营意识入脑入心。

　　三、物防技防联动，提高安全防范水平

　　为做好各网点的安全保卫工作，分行将物防检查纳入日常安全检查范畴，及时发现问题，提高安全防范水平。为各营业网点配备了对讲机、营业厅应急灯、防烟雾面罩、防弹衣、头盔、警棍等安保器械，为监控中心配备消防斧、消防安全帽、隔热防护衣等消防用品，以备紧急情况下使用。针对监控图像模糊、网络不通、传输延时等问题，分行组建安全保卫综合管理专网，提升监控联网的网络传输能力，以保证紧急状况下监控网络通畅。分行还定期检查各监控设备运行情况，调整不规范摄像头，及时更换设置不合理、监控模糊的探头，淘汰老旧设备，保证所有重要区域和重要操作均纳入监控范围，按要求保存录像资料，避免监控视频缺失、中断、无法调阅等问题发生。经过努力，分行通过视频联网系统成功堵截两起恶性事件，避免了损失。

　　四、强化安全检查，保证隐患及时整改

　　分行积极贯彻执行总行安全检查的相关要求，将安全检查纳入每月考评中，加强对各支行的安全巡查与定期检查，重点开展元旦、春节等节日安全专项大检查工作，及时下发通报，点评各机构安保工作情况，针对违纪现象进行处罚。同时，不断改进检查方式，扩大检查范围，提高检查频率，做到抓实、抓细、抓痕迹管理，不留隐患与死角，强调责任倒查制，保持安全检查高压态势，并明确安全检查责任追究与处罚责任，保证隐患及时发现，措施整改落实到位。重点检查消防设施，确保消防器材配备符合规范，及时清理消火栓，防止被遮挡。确保各项安全细节管理符合规范，不留安全死角。

　　五、组织应急演练，加强危机处置能力

　　为加强各支行突发事件处置能力，分行定期组织开展办公、营业区域日常消防管理演练，保证每位员工熟悉演练流程，熟练运用消防器材。实战演练提高和培养了员工应对突发事件的快速反应能力，检验了分行一线员工在防范风险各个环节的安全责任执行情况，达到了各部门积极全面配合，联动应对处置突发事件能力的目的。

　　六、强化保安队伍建设，共建平安银行

　　分行采取多举措加强保安队伍建设。一是定期召开保安队伍会议，加强新人岗前培训，明确各机构带班人职责;二是加强与押运公司沟通协调，共同探讨安保实务工作中出现的新问题，确保运钞工作的安全，做好自助设备的加钞押运护卫工作，建立多层次的监督、跟踪、检查机制;三是通过规范早、晚接送款的操作流程，对押运环节、枪支管理、上门收款服务等进行不间断的督促检查，加大运钞车的演练力度，保证武装押运环节的安全有序。

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