兴业启动“百千万小微企业成长培育计划”

　　兴业启动“百千万小微企业成长培育计划”

　　近日，兴业银行围绕小微企业推出了一系列的改革举措，倾力支持小微企业发展。

　　三年新增扶持小微企业30000家

　　据了解，2014年，兴业银行小微金融服务继续实行重心下沉，推出“百千万小微企业成长培育计划”，拟到2016年底兴业银行将在全国范围内形成100个小微企业重点作业区域，建立1000个小微企业重点集群，每年新增扶持10000家小微企业重点信用客户，逐年壮大小微金融服务客群，实现与小微企业共成长。在总行的指挥棒下，兴业银行武汉分行把小微企业发展作为重要战略，持续加大对小微企业的支持力度。截至2014年4月30日，该行小微企业贷款余额109.62亿元，比去年同期增长30.04亿元，增幅37.75%;支持小微企业贷款客户933户，同比增长240户。

　　小微金融运营体系做“加减法”

　　围绕客户定位调整，兴业银行着力完善小微企业金融服务运营体系：组织体系做加法，业务流程做减法。目前，兴业银行武汉分行已建成由分行小企业部、4个城市小企业中心、15支小企业专营团队构成的小微企业“三级”专业化组织体系，并根据小微企业特点构建小微企业专属风险管理体系。同时，针对小微企业的客户属性与业务风险点，业务流程上也在做“减法”，探索设计了一整套小微专属业务流程和风险管理模式，提高小微贷款可得性和业务办理效率，降低小微企业融资的资金成本和时间成本。 “这些突破性的变化将为广大小微企业带来全新的体验。”兴业银行武汉分行小企业部负责人说。

　　“三剑客”巧解小微企业之忧

　　此次客户重心下沉、服务升级，伴以兴业银行小微信贷“三剑客”整装出发，将让更多小微企业从中受益。连续开了几家社区直营门店，必须支付一年的租金、开门费，还需加大预备库存，短期内合计约需500万元资金，这令近期资金紧张的湖北某食品公司刘老板愁眉不展。该公司固定资产较少，缺乏抵押。同时资金运用率高，日常少有留存，如果按传统流程贷款还旧借新，就不得不暂停原有门店开张进展，压缩产能。刘老板希望实现资金的连续使用，无需先还后贷，保证全盘资金运作的稳定性。

　　他跑了几家银行均未果，直到遇到兴业银行。结合该公司情况，兴业银行为他量身定制了一套累计1000万元的解决方案：以现有厂房、个人房产等固定资产作为抵押物，给予“易速贷”500万元，并配套有效延长贷款资金使用期限的“连连贷”，到期无需还款，降低了转贷成本，同时公司销售收入及与主要交易对手的有效结算向兴业银行归集，可通过“交易贷”再获最高500万信用免担保贷款。 “三贷齐发，真帮了我的大忙!”，刘老板如释重负。

　　记者获悉，小微信贷“三剑客”是一组有着内在联系的组合产品，以简易、快速促成合作的“易速贷”为主打，以减轻到期还款压力的“连连贷”为配合，以免担保的“交易贷”为跟进，为小微企业提供一站式解决融资难题方案。 由于有效对接客户需求，“三剑客”已获市场青睐，在湖北推出不到三个月，累计落地金额近2亿，约50家小微企业客户从中受益。

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