来源:厦门日报 小编:齐红艳 发布时间:2014年05月22日
内容导读: 在2013年,兴业银行已将小企业业务客户定位从“中小为主”向“小微为主”转变,将总资产6000万元以下的小微企业客户作为金融服务重点。
兴业:全面升级服务 深耕小微金融
在2013年,兴业银行已将小企业业务客户定位从“中小为主”向“小微为主”转变,将总资产6000万元以下的小微企业客户作为金融服务重点。
“客户重心持续下沉,意味着小微企业受益面将进一步扩大,也折射出兴业银行经营转型的持续深化。” 兴业银行厦门分行企业金融总部小企业部总经理陈志斌说。
陈志斌告诉记者,支持小微企业不仅仅是信贷支持,而是要陪伴企业一同成长。目前,兴业银行推出“百千万小微企业成长培育计划”,拟到2016年底在全国范围内新增扶持30000家小微企业重点信用客户,即到2016年底兴业银行将在全国范围内形成100个小微企业重点作业区域,建立1000个小微企业重点集群,每年新增扶持10000家小微企业重点信用客户,逐年壮大小微金融服务客群,实现与小微企业共成长。
兴业银行厦门分行自2009年底设立小企业服务中心以来,已累计服务小微企业近1.5万家次,累计提供融资金额超过600亿元。截至2013年末,厦门分行小微企业贷款余额为159亿元,名列辖内中资商业银行首位。
小微金融运营体系做“加减法”
围绕客户定位调整,兴业银行正着力完善小微企业金融服务运营体系,陈志斌将其概括为做“加减法”:组织体系做加法,业务流程做减法。
所谓加法,即兴业银行已建成由总行小企业部、分行小企业部、城市小企业中心构成的小微企业“三级”专业化组织体系,并根据小微企业特点构建小微企业专属风险管理体系。厦门兴业银行2009年成立小企业部,去年进一步将小企业专业服务延伸至一线。“到目前我们已经在厦门岛内外成立了3家小企业业务部,配备了专职小企业客户经理。我们准备在今年增加到8家,将小企业专业服务遍布岛内外。”陈志斌说。
所谓减法,则是针对小微企业的客户属性与业务风险点,兴业银行也在做“减法”,探索设计了一整套小微专属业务流程和风险管理模式,提高小微贷款可得性和业务办理效率。具体表现为,在业务流程方面,实施标准化、集约化、低成本的小微信用业务流程,有效缩减贷款时间;在风险识别方面,降低对财务报表的简单依赖,着力于真实生产经营信息的准确掌握,让有真正融资需求的小微企业享受到合理的金融扶持;在担保条件方面,降低担保门槛,更加突出对第一还款来源的分析评估;在审批流程方面,“简政放权”,审批权限下放分行,下放业务一线,切实贴近市场,提高业务效率。
“三剑客”巧解小微之忧
重心下沉、服务升级,而真正让小企业享受到实实在在金融支持的还得益于创新产品,今年,兴业银行小微信贷“三剑客”整装出发,将让更多小微企业从中受益。
继去年创新推出小微企业专属信贷产品“易速贷”和“连连贷”后,今年兴业银行继续推出“交易贷”,至此形成以便捷高效的“易速贷”为主打、以减轻到期还款压力的“连连贷”为配合、以免担保的“交易贷”为跟进的小微信贷“三剑客”,为小微企业提供一站式解决融资难题方案。目前,在厦门地区,易速贷和连连贷已经推出,交易贷将于今年下半年正式推出。
随着厦门产业园区的发展,厦门兴业银行相应配套推出了兴业自建工业厂房按揭贷、兴业二手工业厂房、商用房按揭贷、经营性物业贷款、兴业设备按揭贷等,支持企业厂房购置和搬迁,伴随企业一步步成长,支持地方经济建设。
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