兴业莆田分行强化“安全保卫” 为发展保驾护航

　　兴业莆田分行强化“安全保卫” 为发展保驾护航

　　兴业银行莆田分行围绕“保平安、促发展”的工作主线，以推进“平安兴业”建设为目标，充分发挥分、支行层级管理能效，强化执行，在精细化管理上有新突破，安防手段上有新举措，队伍管理上有新突破，防范质效上有新提升，为分行平安运行、业务发展提供坚强有力的安全保障，被莆田市委、市政府授予2013年度莆田市“一类平安企业”荣誉称号，为莆田市唯一一家被评为“一类平安企业”的金融机构，也是分行连续第三年获此殊荣。

　　一、落实领导安全管理责任制

　　分行坚持落实安全保卫工作责任制度。分行主要领导在年初与各经营机构、分行各部门主要负责人签订安全保卫工作责任状，明确安全保卫工作与年度效益考核挂钩，执行一票否决制，强化基层机构和管理部门履行工作职责的意识。分行党委成员分工挂钩各支行，将“平安兴业”创建工作纳入支行领导任期目标管理，积极组织相关人员对各支行开展安全保卫管理工作检查考评，对考评情况进行通报，促进支行不断提高安全保卫(平安建设)工作管理水平。

　　二、加强安全教育和管理培训

　　分行经常性组织员工学习安全保卫技能知识，提高全员“警钟长鸣、常抓不懈”的安全防范意识。分行办公室每月在安全简报上刊发安全防范知识，增强员工自我保护意识。针对电信诈骗高发态势，各经营机构认真组织一线员工学习总行监察保卫部下发的案件通报等文件，针对电话或短信等诈骗的特点，加强大堂经理和临柜人员教育培训，确保在办理相关业务中，能认真履行职责，有效防范和堵截各种诈骗，以切实维护本行的良好声誉和客户的切身合法利益。

　　三、加大检查督促整改

　　各单位把安全评估自查贯穿到日常金融机构安全防范工作中，重点要开展自助设备安全防护、安全管理专项检查，提升自助设备风险防范能力。贯彻落实总行下发的营业场所、自助设备、社区银行安全保卫管理办法，结合重要节日安全大检查、日常检查，重点加强对自助设备。各单位负责人和职能管理部门要坚持查库、查岗制度：查库每月不少于一次，查岗每周不少于1次。分行组织人员对网点安全检查，每月不少于一次，夜间查岗每月不少于2次;支行负责人落实每周不少一次的安全检查，建立综合岗日安全检查制度。各级组织查库、查岗和巡查工作，做好详细的情况登记，并有责任人签字以示负责，对于检查中发现的问题及时督促整改，消除隐患，确保安全。

　　四、修订完善规章制度

　　分行保卫部按照案件防控和安全保卫体系建设要求，对现有安全管理制度进行梳理，废除不适应当前安全管理要求的制度，制定适应当前形势发展要求的新安全管理制度。结合本系统实际，建立健全、修订完善各类安防管理制度，增强制度的针对性和可操作性。制定分行安全保卫工作检查办法、安全保卫外包项目管理实施细则、社区银行安全管理实施细则、营业场所安全管理实施细则、自助银行(机具)安全管理实施细则等制度，不断完善分行安全保卫管理实施细则、消防安全管理规定等制度。

　　五、提升全行“技防系统”的能效

　　严格执行国家强制标准开展安防、消防设施建设和更新，确保达标。按照地标规范和要求，按照“就高不就低”的原则，积极推动与完善辖内机构安防系统的规范达标建设。对建设期较长及技防设施使用超过五年以上的设备，进行规划搬迁或技物消防系统改造;采取有效措施，改善部分监控报警系统功能参差不齐，部分视频监控系统设备老化、功能弱化的状况，全面提升全辖的技防能力，以适应技防建设“高清、智能、网络化”的行业要求。

　　六、加强案件防控工作

　　分行保卫部与相关业务部门共同研究相应的防范措施，完善业务流程、环节的风险防范机制，努力提高对高科技犯罪的防查能力，注重做好防范和打击各类诈骗犯罪活动工作。加强对客户的安全宣传教育，增强客户安全防范意识;各支行坚持每天指派当班人员对自助设备进行不定期的巡查;分行监控中心值班人员充分利用技防设备，对自助设备进行不间断的巡检。如发现异常情况，立即启动应急预案，果断处置。同时与当地公安机关、保安公司巡逻队和其它商业银行保持密切联系，做好联防工作。

　　七、建立信息共享平台

　　分行与辖地公安机关、监管机构建立高效的信息渠道，及时掌握阶段社会治安形势，捕捉收集各类针对银行案件的新动向，分析作案手法和特点，结合本行实际工作研究防范措施，迅速作出风险预警和防范，变被动处置为主动防范。用好《案情通报》平台，及时发布新型作案手法及典型案例，提示风险，介绍好的做法，遏制同类案件的扩散和蔓延。各单位严格按照监管部门的工作制度要求，对安全管理上存在的问题和整改措施及时报告，及时处置，进一步健全安全管理工作上下、内外联动机制。

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