兴业资产托管业务佼佼者
2013年三季度末，兴业银行资产托管规模为26330亿元，同比翻了一番，较2010年末的2271.49亿元增长了10.6倍。起步于2005年2月的兴业银行资产托管业务，凭借着内部整合优势，抢抓机遇，业务资格覆盖基金、证券、信托、QDII等多个领域，成为了资产托管业务领域的佼佼者。据《2012年中国资产托管行业发展报告》，兴业银行以快速托管资产增速跻身国内托管银行托管收入第一梯队，仅次于四大国有银行，位列股份制商业银行之首。
成绩背后的秘诀是什么?记者为此专访了兴业银行资产托管部总经理吴若曼。
记者：为何各银行都将资产托管业务视为一项战略性业务?
吴若曼：资产托管业务的发展是大势所趋，由于其“独立、安全、专业”的特性，成为了金融市场中十分重要的一项中间业务。
对商业银行自身而言，资本市场的稳步发展催生了各类投资理财业务,给商业银行资产托管业务带来了新的发展机遇。同时，在金融脱媒和利率市场化加速的过程中，各家银行迫切需要进行盈利模式转型，资产托管业务不占用资本，综合收益明显，符合商业银行向“低资本消耗，可持续增长”转型的大势所趋，因而也备受商业银行重视。
记者：请谈谈兴业银行资产托管业务的总体发展思路?
吴若曼：兴业银行资产托管业务始终坚持走差异化发展道路，这不仅体现在产品创新上，也体现在日常服务中。这几年我们坚持打造专业的研究团队，实时捕捉金融动向，根据政策与市场变化及时对业务发展方向做研判调整。近几年我行将托管的主要目标聚集到信托业务和证券平台业务上，将其打造成拳头产品。截至2013年三季度末，我行信托计划托管规模8404.4亿元，定向计划托管规模7326.55亿元，均列市场第一。《经济观察报》：兴业银行资产托管业务发展迅猛的原因有哪些?
吴若曼：首先，兴业银行资产托管业务自2005年开办以来，坚持将业务创新作为发展和进步的原动力，不断拓宽托管业务领域，积极争取各项业务资格。我们坚信，只有全面打好业务基础，才能在商机来临时从容不迫，不负客户的托付。同时，业务门类的多样性也有效分散了市场风险。
第二，“人才是企业的灵魂”，我们非常重视复合型人才的培养和团队意识的建立。营销团队、法务审核团队、会计运营团队在日常业务经营过程中，除了内部紧密配合，还必须立足长远，把握宏观，不间断通过学习研究来提升专业能力。
第三，创新带来业务活力与良好效益。在过去一年里，我们坚持以创新推动高效优质的服务。我们的专业团队善于捕捉政策和市场动向，掌握客户需求，不断推陈出新，开拓新的托管领域。至今我行在业内已实现诸多“率先”，其中仅2012年推出的有影响力的创新产品方案就达16项。
第四，追求创新的同时，努力拓展业务渠道，为客户搭建优质的服务共享平台，鼓励和支持客户创新思路的实践，为其提供专业优质的技术和业务支持。因此，我行得到了客户认同，构筑了坚实的客户基础，目前资产托管业务的合作伙伴已达200多家。
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