2012年8月，兴业银行信用卡发卡量突破千万张，成功迈上一个新台阶。回顾兴业银行信用卡业务近年来的发展历程，从蹒跚起步到快速发展，从单纯追求规模扩大到实现“精耕细作”转型，始终保持“稳中求进”的发展态势，尤其是2007年以来，兴业银行信用卡中心以“上规模，重质量，出效益”为经营宗旨，大力推进产品建设、加快营销创新、重视客户体验提升，服务功能日趋完善，市场竞争力和品牌知名度不断提高。
审时度势 探索中前进
兴业银行信用卡自2004年问世，到2009年实现盈利，再到2012年发卡超千万，一路走来，均是在“审时度势”，即准确判断外部环境、深入分析自身特点的基础上，持续探索，力求找到适合自身发展的经营大道。
结构调整 优化中发展
近年来，“结构调整”是兴业银行信用卡中心拓展业务时思考的重点。从产品、客群结构到交易、资产结构，其优化均体现了兴业信用卡“狠抓质量管理，扎实推进业务精细化转型”的发展思路。
数据挖掘 精准中营销
信用卡是零售产品的有机组成部分，因其自身的零售特征，客户数量常以百万计，行为数据常以亿计，以大量数据管理为基础的数据挖掘作为一项新的商业信息处理技术，在我国商业银行的信用卡业务中有着很大的应用价值，对助推精淮营销起着积极的作用。基于此，为尝试精准营销，兴业银行自2007年开始完善数据分析平台，建立各类数据模型，对业务数据进行挖掘、分析，并将结果运用于各类市场推广和营销活动中。
随着我国经济的快速、健康发展，信用卡产业环境日趋完善，持卡人的消费理念也日渐成熟，信用卡业务将迎来全面发展的最佳时期。站在发卡超千万的基础上，兴业银行信用卡将以“精耕细作”保持稳中求进的发展态势，继续加大创新力度，重视服务质量提升，在推进零售业务整体转型的背景下，实现自身的平稳转型和快速发展
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